Интегрированное обучение

как инструмент устойчивого

роста бизнеса


Готовим новое поколение руководителей, способных работать системно и стратегически в условиях неопределенности,
и высокой конкуренции за таланты

§1. Решения

  • Корпоративные тренинги
    Развиваем управленческие и коммуникативные навыки
  • Индивидуальные консультации ТОПов
    Развиваем управленческие навыки и стратегии управления бизнесом
  • Разработка HR-стратегий
    Повышаем эффективность работы и развития персонала
  • Развитие лидерских качеств
    Развиваем лидерские качества и стратегическое мышление
  • Формирование межфункциональных команд
    Создаем программы для работы в условиях неопределенности
  • Адаптивность к текущим условиям
    Развиваем навыки работы в условиях неопределенности и высокой конкуренции
§2. Почему это важно для бизнеса прямо сейчас

Ключевой инструмент удержания сотрудников
Компании считают обучение ключевым инструментом удержания талантов и развития лидерских компетенций — и это выходит на уровень стратегических KPI HR-отделов


Система развития ключевых сотрудников
Обучение перестаёт быть разовой активностью и становится частью корпоративной культуры и операционной модели развития персонала


Управление изменениями в командах
Решение проблемы адаптации бизнеса и команды к цифровым и управленческим изменениям в бизнесе


Снижение кадровых рисков
Развитие культуры лидерства и снижение зависимости от внешнего найма управленцев при масштабировании бизнеса


§3. Команда

Эксперты с 20+ летним опытом в международных компаниях
  • Наталия Лесик
    СЕО
    Тренер по продажам и развитию бизнеса
  • Владимир Шевченко
    Партнер
    Тренер по финансовому менеджменту
  • Михаил Козырев
    Партнер
    Тренер по направлению ИТ и цифровой трансформации.
  • Константин Осадчий
    Партнер
    Тренер по операционной эффективности, Lean
  • Екатерина Гуняшова
    Партнер
    Тренер по стратегическому маркетингу и бизнес-эффективности
  • Анна Масленкина
    Партнер
    Тренер по продуктовому и стратегическому маркетингу, бизнес-моделированию
  • Дан Анисимов
    Партнер
    Тренер по операционной эффективности, Lean
§4. Наши преимущества
  • Системный взгляд на бизнес
    Формирование целостной картины за счет интеграции знаний из финансов, ИТ, маркетинга, HR и бизнес-процессов
  • Единая точка входа в обучение
    Одна команда экспертов для построения комплексных программ развития вместо разрозненных провайдеров и курсов
  • Практическое обучение, встроенное в бизнес
    Реальные кейсы, упражнения на задачах компании, интеграция знаний в текущие бизнес-процессы
  • Рост вовлеченности и компетенций команды
    Развитие управленческого мышления и системного подхода к принятию решений
  • Качество тактических и стратегических решений
    Руководители начинают мыслить не функциями, а результатами бизнеса
  • Единая управленческая терминология
    Общие подходы и язык описания процессов, целей и KPI внутри компании
§5. Обучение сотрудников –
актуальный и непрерывный процесс
  • 78% компаний
    ежегодно внедряют программы обучения для сотрудников, то есть обучение - один из базовых HR-инструментов
  • 87% компаний
    считают обучение стратегической инициативой, имеющей реальный ROI
  • 60% компаний
    работодателей считают, что навыки сотрудников должны развиваться непрерывно, а не разово
  • 42% компаний
    планируют увеличить количество сотрудников в программах обучения
§6. Кейсы
  • .01 Кейс: Выверенный процесс продаж в крупных и средних коммерческих и государственных организациях
    Проблема: Команда продаж не выполнила план.
    Решение: Внедрение программы «Современные техники продаж B2B, включая управление воронкой продаж» с адаптацией под специфику клиента.
    Результат: Рост выручки на 35% за квартал, сокращение цикла сделки на 20%.
  • .02 Кейс: Минимизация финансовых рисков крупного контракта с корпоративным клиентом с длительным периодом расчетов
    Проблема: Появление долгосрочных финансовых рисков по договору поставки (кредитные, процентные, операционные).
    Решение: Внедрение результатов тренинга по факторингу долгосрочных обязательств
    Результат: Минимизированы финансовые риски для компании-продавца в размере 4,6 млрд руб.
Расскажите о ваших задачах бизнеса и запишитесь
на диагностику с командой VERTEX Training Group
Email: hello@vertextraining.ru
Made on
Tilda